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188宝金博页面版: 2015二建-施工管理-精讲班-第24讲:2Z102040-施工成本管理与施工成本计划(一)(2015年新版)

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内容提示: ※ 2Z102040 施工成本管理与施工成本计划 分值统计 命题点 题型 2012 年 2013 年 2014 年 施工成本管理与施工成本计划 单项选择题 3 3 2 多项选择题 2 2 1 分值 9 分 7 分 4 分 节平均分=120/32=3.75 分 2Z102041 施工成本管理的任务与措施 建设工程项目施工成本由 直接成本和 间接成本所组成。 直接成本: 人工费、材料费、施工机械使用费和 施工措施费等。 间接成本: 管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 成本管理责任体系应包括 法人层和 项目经理部。 前者贯穿于项目 投标、实施和结算过程,体现 效益中心的管理职能;后者则着眼于 执行组...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:23 | 上传日期:2020-05-30 08:44:44 | 文档星级:
※ 2Z102040 施工成本管理与施工成本计划 分值统计 命题点 题型 2012 年 2013 年 2014 年 施工成本管理与施工成本计划 单项选择题 3 3 2 多项选择题 2 2 1 分值 9 分 7 分 4 分 节平均分=120/32=3.75 分 2Z102041 施工成本管理的任务与措施 建设工程项目施工成本由 直接成本和 间接成本所组成。 直接成本: 人工费、材料费、施工机械使用费和 施工措施费等。 间接成本: 管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 成本管理责任体系应包括 法人层和 项目经理部。 前者贯穿于项目 投标、实施和结算过程,体现 效益中心的管理职能;后者则着眼于 执行组织确定的施工成本管理目标,发挥 现场生产成本控制中心的管理职能。 一、施工成本管理的任务 施工成本管理的任务主要包括: (1) 施工成本预测; (2) 施工成本计划; (3) 施工成本控制; (4) 施工成本核算; (5) 施工成本分析; (6) 施工成本考核。 ( ( 一) ) 施工成本预测 施工成本预测:对未来的 成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在 工程施工以前对成本进行的估算。 是施工项目 成本决策与计划的依据。 预测出工程的 单位成本或 总成本。 ( ( 二) ) 施工 成本计划 施工成本计划是以 货币形式编制施工项目在计划期内的 生产费用、成本水平、成本降低率以及为 降低成本所采取的主要措施和 规划的 书面方案。 建立施工项目 成本管理责任制、 开展成本控制和 核算的基。 降低成本的指导文件,是 设立目标成本的依据。 施工成本计划的具体内容如下: 1.编制说明 2.施工成本计划的指标 (1) 成本计划的数量指标,如: 按子项汇总的工程项目计划 总成本指标;

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