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188宝金博页面版: 行政部绩效考核标准

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内容提示: 行政部考核标准 一、行政部具体绩效考核标准和要求 1、行政部现 2 人办公室主任 1 名前台 1 名。 2、行政部实行打分考核制度满分为 100 分85 分: 85 分以上为优秀60 分: 60 分为及格60 分以下为不及格。 3、办公室主任绩效考核为底薪+500 元绩效工资 前台文员绩效考核为底薪+月工资的 10%绩效工资 。未做到以下要求和标准的将直接影响到个人的绩效工资。 二、办公室主任考核的内容 1、行政成本的控制。企业成本控制在预算成本之内每超过 1%扣 1 分。 2、行政工作计划完成率。行政工作计划完成率达 90%每低于 1...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-08-25 17:38:29 | 文档星级:
行政部考核标准 一、行政部具体绩效考核标准和要求 1、行政部现 2 人办公室主任 1 名前台 1 名。 2、行政部实行打分考核制度满分为 100 分85 分: 85 分以上为优秀60 分: 60 分为及格60 分以下为不及格。 3、办公室主任绩效考核为底薪+500 元绩效工资 前台文员绩效考核为底薪+月工资的 10%绩效工资 。未做到以下要求和标准的将直接影响到个人的绩效工资。 二、办公室主任考核的内容 1、行政成本的控制。企业成本控制在预算成本之内每超过 1%扣 1 分。 2、行政工作计划完成率。行政工作计划完成率达 90%每低于 1%扣 1 分。 3、行政文书管理。行政文书的准确率达到 100%每低于 1%扣 1 分 4、档案归档管理。文书归档及时准确率达到 100%每低于 1%扣 1 分 5、档案完整。档案缺失件数不超 0保证交到行政部或归还其他部门的档案原样的完整性 缺一件按情节严重扣 5—10 分。 6、印章管理。无违反印章管理规定作业记录违反 3 次扣 10 分。 7、会议管理工作。因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数小于 0每发生一次扣 1 分 8、会议纪要跟进。及时跟进完成率达 100%每低于 1%扣 1 分。 9、行政后勤管理。投诉率低于 10%水、电、办公用品、用章等 投诉 1 次扣1 分 10、车辆分配。车辆分配投诉率低于 80%每投诉一次扣 1 分 11、接待工作。接待工作安排差投诉率低于 3 次每次扣 1 分。 12、办公设备维护。设备清洁及日常维护达到 100%。 13、环境卫生。保持室内干净、无杂物环境卫生检查达标率 90%每次低于1%扣 1 分 14、档案的安全保密。出现档案信息的泄密事件不超过 0 件管理人员保证不泄露但不包含借阅人不泄露 15、上级交待的其他事物。完成准确率达 90%并回执结果。每低于 1%扣 1分。 三、前台行政的考核标准 一工作态度方面 25 分 1、按时上班 1每日不迟到得 5 分 2当月迟到 3 次以下扣三分。 3迟到五次不得分 2、请假 1不请假得 5 分。 2请假 1 天扣 2 分。

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