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188宝金博页面版: 公共组织行为学8_公共组织行为学的思维方式

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内容提示: 第一讲 公共组织行为学的思维方式--心为行魂、攻心为上(中)第二部分 心为行魂、攻心为上的公共组织行为思路 三、关键因素组织的组就是安,安就是安资源,安资源就是安人。组织的织就是治,治就是治资源,治资源就是治人。管理者在组织行为学中就要用言语攻心,领导者在实施组织行为的时候要用行为去攻心。我们的党也深谙其道,人心的安定使得我国在在 60年代困难时期时也能稳住大局,众志成城克服困难。在我们行为之中是内行为决定外形为,内行为即内心。内心非常之复杂,想要透视人的内心一方面可以借助特定的仪器设备,另一方面通过规律和所拥有的知识经验去审视去了解...

文档格式:PDF | 页数:9 | 浏览次数:5 | 上传日期:2024-07-02 21:29:26 | 文档星级:
第一讲 公共组织行为学的思维方式--心为行魂、攻心为上(中)第二部分 心为行魂、攻心为上的公共组织行为思路 三、关键因素组织的组就是安,安就是安资源,安资源就是安人。组织的织就是治,治就是治资源,治资源就是治人。管理者在组织行为学中就要用言语攻心,领导者在实施组织行为的时候要用行为去攻心。我们的党也深谙其道,人心的安定使得我国在在 60年代困难时期时也能稳住大局,众志成城克服困难。在我们行为之中是内行为决定外形为,内行为即内心。内心非常之复杂,想要透视人的内心一方面可以借助特定的仪器设备,另一方面通过规律和所拥有的知识经验去审视去了解人心理的变化趋势。在了解人的行为根据心理活动的变化趋势的基础上,就不难去影响人心,攻取人心了。从事组织管理工作,就要稳抓两手,文武兼治。既要形成宽松的局面,不断提高人们的积极性,又要形成严厉的制度鞭策大家向前进。组织工作有个最重要的活动,那就是通过我们的正强化去激励别人的工作积极性。在今天的组织活动中,我们把激励称之为组织行为的皇冠,它起到了重大的作用。另外,组织者在组织活动中的关键性因素就是奖罚分明,这也是管理者赢取信任,安心治心的关键所在。一文一武,一张一弛,正是管理的精华之所在。因此,两手都要抓,两手都要硬。安心治心是组织活动,是管理的基本素养和基本属性。安心治心有很多技术,因为人们支配外部行为的内心有很多规律,所以一旦我们把握了这些规律也就意味着把握住了安心治心这个最基本的道理。在人与人的交往中,会产生相互影响的心理,甚至形成群体心理状态和团体心理状态,通过对这些心理规律的把握去研究攻心的技术,去影响人们动机,去影响人们的态度,影响性格气质能力从而影响行为。通过对这些心理规律的把握从而建立起有效的体制健全机制,去组合、协调、沟通,去进行团队建设去影响,去领导。通过对民族心理的把握去加强民族团结,通过对政治心理的把握去推动政治的昌平,通过趋利心理去强化经济建设,通过揣摩沟通心理去构建文化建设等等。在组织活动中,能否合理配置资源,尤其是人力资源,关键看领导者和组织者能否摆正自己的位置。错位、越位、空位、失位都是缺乏胜利力的表现,是管理的失败。保证胜任力的充分发挥就要不断修炼提高组织管理者自身的水平,无论是才干还是修养上都要自我锻炼自我提升。知识链接: “欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。处上不觉压,处前不为害,天下乐推而不厌。”出自老子《六问六章》 “心安则国安,心治则国治;安也者心也,治也者心也。”出自管子《心术篇》 “能攻心,则反侧自消,自古知兵非好战;不审势,则宽严皆误,后来治蜀要深思。”出自武侯祠名联 第二讲 公共组织行为学的思维方式--心为行魂、攻心为上(下)第二部分 心为行魂、攻心为上的公共组织行为思路

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