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188宝金博页面版: 公共组织行为学52_公共部门的团队建设
内容提示： 公共部门的组织管理案例 1 1江苏省级机关采购中心：加强团队建设 力求 1+1 ＞2 2平均每个工作日要完成1.95 个项目，这是江苏省省级行政机关政府采购中心2010 年的采购工作的效率。这对于一个只有18个人的团队来说，并不是一件容易的事，因为政府采购有多道程序要走，一个公开招标的项目走完所有的程序至少就需要一个月的时间。加强团队建设是他们制胜的法宝。“众人拾柴火焰高”，只有激发员工积极性、增强团队执行力，才能发挥1+1>2 的力量。 采购中心主任尹存月表示，“我们的团队建设有三个目标：业务能力强、团队作风硬、热心公益事业。”围绕上述三个目标，采购...
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