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熊猫剑客

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188宝金博页面版: 公司内部汇报制度

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内容提示: 公司内部汇报制度 为提高工作效率避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象根据 is09001 质量管理体系要求及公司实际工作的需要特制定本制度。 一、沟通形式 (一)汇报沟通 1、直接汇报 市场人员、策划、美工、程序、编辑等公司职员向公司直接汇报工作 工作相关同事间相互传递信息 各相关部门、相关办事处及时传递信息。 2、汇报内容 当天本人从事和组织完成的具体工作、 第二天工作计划 提出工作中存在的问题及建议等要求工作汇报内容具体语言简洁讲求实际如碰到问题时截图问题网址、内容...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-06-19 15:13:12 | 文档星级:
公司内部汇报制度 为提高工作效率避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象根据 is09001 质量管理体系要求及公司实际工作的需要特制定本制度。 一、沟通形式 (一)汇报沟通 1、直接汇报 市场人员、策划、美工、程序、编辑等公司职员向公司直接汇报工作 工作相关同事间相互传递信息 各相关部门、相关办事处及时传递信息。 2、汇报内容 当天本人从事和组织完成的具体工作、 第二天工作计划 提出工作中存在的问题及建议等要求工作汇报内容具体语言简洁讲求实际如碰到问题时截图问题网址、内容来源客户原话通讯记录等。 3、汇报时间 日工作报表汇报在当日 17:30—1800冬季作息时间相应提前半小时 需其他同事配合工作、完成一件工作时即时报公司和相关同事 4、汇报形式及要求 (1)汇报可采用 MQ、邮件或短信、电话等形式 (2)日工作报表通过公司内部邮件系统汇报。如有特殊原因不能及时汇报第二天需补报并向公司说明原因不得漏报、并报。出差人员有条件的应及时上报。 (二)工作计划及工作总结报送 1、上报对象公司总办。 2、上报内容 工作计划及工作总结分为月度和年度。 月度本月度工作计划及上月度工作总结 年度半年(或全年)工作总结和下半年(或下一年度)工作计划。 3、上报时间 每月的月底当月度与年度总结和计划出现重合时上报年度总结和计划。 4、上报内容 总结上月(年)工作情况包括重要项目进展情况存在的问题安排下月(年)工作计划和实

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