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    188宝金博页面版: （论文）在物资采购中大力发展战略合作联盟

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    内容提示： 本 栏目 由 北 京 在物资采购中 大力发展战略合作联盟 ◆崔建 勇 摘 要 ：从 战 略 合 作 联 盟 的概 念 出 发 ，介 绍 了物 资 采 购 中 大 力发 展 战略 合 作 联 盟 的 意 义 和 作 用 ，探 讨 了如 何 培 育 、发 展 物资采购的战略 合作联盟 ，以及发展战略合作联盟与物资采购 中招标、竞标采 购的关系 关 键 词 ：竞 争优 势战 略 联 盟供 应 链模 式 1 略合作 联盟 概念 1 1 背帚 世界经济 飞速发展 ，市场 竞争亦 日趋激 烈 ，市 场环境 的极不确 定性和 复杂性 日趋严 重 ，特 别是 由美国次 贷危机 引发 的世界金融危机 给世界经 济带来较 大 的影 响...

    文档格式：PDF | 页数：2 | 浏览次数：9 | 上传日期：2015-07-29 04:08:43 | 文档星级：
    本 栏目 由 北 京 在物资采购中 大力发展战略合作联盟 ◆崔建 勇 摘 要 ：从 战 略 合 作 联 盟 的概 念 出 发 ，介 绍 了物 资 采 购 中 大 力发 展 战略 合 作 联 盟 的 意 义 和 作 用 ，探 讨 了如 何 培 育 、发 展 物资采购的战略 合作联盟 ，以及发展战略合作联盟与物资采购 中招标、竞标采 购的关系 关 键 词 ：竞 争优 势战 略 联 盟供 应 链模 式 1 略合作 联盟 概念 1 1 背帚 世界经济 飞速发展 ，市场 竞争亦 日趋激 烈 ，市 场环境 的极不确 定性和 复杂性 日趋严 重 ，特 别是 由美国次 贷危机 引发 的世界金融危机 给世界经 济带来较 大 的影 响。在 企业 物资采购工 作 中，如何 提高应 对国际 国内市场 环境 瞬息万 变 的能力 ，降低 或避免 风 险 ，从 而提升 企业 核 心竞争 力 ， 使企业立于 不败之地7 基于 战略合作联盟 理论 的机理 与成 因 ：竞争优 势论 、资 源基础论 、交易费用 论 ，发展战 略合 作联 盟是摆在 各个企业特 别是 国内企业面 前刻 不容 缓 的事 情 。 目前 ，加 强合作发展 战略合作 联盟 ，显现 出了旺盛 的 生命力。 物 资采 购 中大 力发 展 战略 合作 联 盟 的 背 景及 战 1 2战略合作联 盟概 念 企业战 略合作联 盟就是企业 战略联 盟。 战略联 盟是 20 世纪 90 年 代 以来 国际上流行 的一种 新兴 的战 略管理思 想。 战略联 盟 (S trategic A lliance ) 的概念 是 由美 国 D EC 公 司 总裁简 · 霍普 兰德和 管理 学家 罗杰· 奈杰尔提 出的 ，它是指 两上或两 个 以上 的企 业之 间为 了达到某 种共 同的战 略 目标 而采取 的相 互合作 、共担风 险、共享利 益的联 合组织 行动 或一 种长 期 的协 议性 的合作 安 排 ，其核 心思 想 即 为 “ 竞 合” ，实现双赢 或多赢。联盟 中竞争与合作并行 不悖 ，为合 作 而竞争 ，靠合作未竞 争 ，以寻 求企业 竞争优势 ，降低 风 险，节约成本。 2物资采购 中大力发展 战略合作联盟的意义和作用 2 1 意义 目前 ，战略联盟 正 日益显 示 出其 旺盛 的生命 力和不 可 逆 转的趋势。特 别是在面 对复杂 多变的 国际国 内市 场环境 时，战略联盟 为企业合作 双方或 多方提供 的机制上 的优势 尤 为显著 。在企 业物资采购 工作 中 ，培养 、建立互 利双赢 或 多赢 的战略联盟 关系组织 ，将通过 整合联盟 中分散 的企 业资源凝聚成一股力量 ，使各 方原有 的技 术、人才 、设 备、 资金等 资源得到 了充分的利用 ，专业化 生产和 分工 的程 度 大为提高 ，各 自的相 对优势在 生产规模 扩大 的条件下 可 以 得到 更大程 度 的发挥 ，具有 明显 的协 同性 ，以及 “共赢 ” 为 目标 的竞争优势性 。有效 的战略联盟鼓 励企业 人员在 设 计 、生产 、市场 、物 流和财务等 方面相互 学 习，可以提高 企业对 变化 的竞争市 场环 境的预测水平和响应能 力及 速度 。 战 略联盟鼓励企业 之间分享 目标、标准和处理 问题 的方法 ， 促进合作。 2 2作用 2 2 1 囱捌 _二促 障供 链 顺 畅。在 复杂而瞬息万 变的市 场竞争环 境下 ，企业面 临缩短 交货期 、提高质 量、 改进服 务和 降低成 本 的压 力 ，要 求在物 资采购 中缩 短采 购周 期 、 保质保量 及时齐 备地 购进 物资 ，而这 些恰好 受到企业 内部 诸多不利 因素和企业 外部市场 环境诸 多变化 的影响 ，难 于 保障。建 立战略合作联 盟后 ，联 盟间基于 合作双 赢 、共 同 占领市场 以赢得竞争优 势等 目标 ，将会有 利地促进 物资 采 购 以保 障生产。 2 2 2有 降低各类费 用成 本。基 于交 易费 用理 论 ，战 略联 盟是企业双 方或 多方在市场领 域的战 略性合作 中进行 有组 织的市场 交易 ，从 而能节约纯 粹市场 交易 中的各种相 关费 用 ，包括避免交 易中的盲 目性 ，减 少搜 寻信 息的成 本 ；联 盟企业通 过建立一 定的程序和惯 例 ，更顺利地达 成 交易 ，降低交 易中讨 价还价 的成本 ：联 盟企业 间的组织 协 调可 有效 地节约 交易 中监督执 行成本 ，交易双 方也将 自觉 地抑制各 自的机会主义行为。 2 2 3有利 于降瓴 由此带来 的交易风险。企 业通过风 险有 效评 估和 分担 ，提 高 了决策水 平 ，减少 了未来 风险 ，提 高 信用和社 会内聚力。 2 2 4有利于保 证服务 。按生产 需求的节点及 每一节点所 需的数量进 行物资采购供 应 ，将 物资 的储 备库前 置到供应 链 中的上游企 业 ，从 而避 免 了形成 物资购 进沉余及 资金沉 淀 ，造成积压浪费、损失。 2 2 5 有利于严 品质 量 的提升 。联盟 企业之 间 ，由于在信 息 、知识 、技 巧和经验 的密切交流 ，可 以相 互间提供 学 习 新技 术和新经验 机会 ，共 同提高技 术水平 ，特别是在 新产 品和 新工艺开 发方面。技 术水平 的提 高 ，不 但将会很好 地 提升产品质量 ，同时也会降低产品成本。 铁 4 9

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