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188宝金博页面版: 国际集团各部门KPI绩效考核表全套(XLS 21
内容提示： 员 工姓名刘昊商品部经理员 工编号指标类型具体评价指标说明权重自 评分数考评分数总体销售达成及利润控制(新店+老店）目 标量25+25%保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20%总体成本控制目 标量30%小计100100董事长签核主管签核月份123456789101112TOTALSALES TURNOVER 销售目 标87+077+077+1677+1687+1677+2077+2077+2087+2077+2477+2487+241164成本控制目 标69. 661. 674. 474. 482. 477. 677. 677. 685. 680. 880. 888. 8931. 2评价日 期工作绩效(50%)职位名称2009年1-12月 份目 标量实际达成（ 目 标及利润）最终得分副总/总监签核本人签字
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