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188宝金博页面版: 物料采购管理规程

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内容提示: 西安量维生物纳米科技股份有限公司 文件编号LW/SMP-M-001-00 页码1/3 文件编号 物料采购管理规程 颁发部门 LW/SMP-M-001-00 品质管理部 页码 执行日期 共 3 页 起草者 审核者 批准者 起草日期 审核日期 批准日期 分发 生产技术部、品质管理部、行政中心、采购部、营销中心、库房 变更记录 前版文件编号 变更原因及目的 1. 目的为了加强企业正常生产经营所需物料及各种所需物品的采购计划性以及优质优价满足需求降低和控制成本特建立物料采购管理规程以确保采购物料符合质量标准。 2. 范围适用于公司...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:465 | 上传日期:2012-07-12 05:58:14 | 文档星级:
西安量维生物纳米科技股份有限公司 文件编号LW/SMP-M-001-00 页码1/3 文件编号 物料采购管理规程 颁发部门 LW/SMP-M-001-00 品质管理部 页码 执行日期 共 3 页 起草者 审核者 批准者 起草日期 审核日期 批准日期 分发 生产技术部、品质管理部、行政中心、采购部、营销中心、库房 变更记录 前版文件编号 变更原因及目的 1. 目的为了加强企业正常生产经营所需物料及各种所需物品的采购计划性以及优质优价满足需求降低和控制成本特建立物料采购管理规程以确保采购物料符合质量标准。 2. 范围适用于公司所有物料采购管理。 3. 责任 3.1 生产技术部负责生产用物料计划下达 其它各职能部门负责部门所需物品采购计划下达。 3.2 采购部负责供货厂家选择、物料采购计划、定点采购和商业评价。 3.3 品质管理部负责生产用物料质量评价和供应商质量审计。 3.4 品质管理部部长负责生产用物料综合评价和定点采购审批。 3.5 生产副总经理负责计划的审批。 4. 内容 4.1 物料采购计划编制及审批 4.1.1 各部门负责人负责物料需求计划的制定总经理负责审核见附表 1《物料需求表》 此表适用于生产用物品、行政办公物品、销售中心相关宣传物品等。 4.1.2 采购部负责物料采购计划编制、供货厂家选择、定点采购和商业评价财务部负责采购申请用款的审核及月采购资金计划的编制 分管副总经理负责采购计划的审批见附表 2《物料采购申请单》 。 4.2 物料采购核价定点原则 4.2.1 对生产所需原辅料采购 品质管理部、 生产技术部负责人及采购人员应严把质量关遵循保证质量比价节约的采购原则由两人共同谈判确定三家以上的供货商采取货比三家的方式选择市场信誉好质优价廉的供货单位作为我公司供货对象

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