188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
JPKX_GL

上传于:2012-06-24

粉丝量:45

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 行政管理人员能力要求

    星级: 5 页

  • 浅谈企业行政管理人员素质要求

    星级: 1 页

  • 2、清代文学概述

    星级: 15 页

  • 企业的行政管理人员

    星级: 2 页

  • 行政管理人员应具备的基本素质要求

    星级: 2 页

  • 行政管理人员应具备的基本素质要求

    星级: 2 页

  • 行政管理人员应具备的基本素质要求

    星级: 2 页

  • 关于企业档案管理和行政管理人员工作的论文 

    星级: 3 页

  • 探究企业督查工作的要求

    星级: 1 页

  • 浅谈企业财会工作的_转型_要求

    星级: 1 页

  • 工作要求_工作资源对企业员工_过劳_的影响

    星级: 5 页

  • 行政管理人员医德规范要求

    星级: 2 页

  • [精品doc]行政管理人员应具备的基本素质要求

    星级: 2 页

  • 略谈县级卫生行政管理人员的基本道德要求

    星级: 2 页

  • 行政管理人员素质决定企业的发展

    星级: 5 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 企业行政管理人员的工作要求

下载积分: 388

内容提示: 企业行政管理人员的工作要求 生产经营活动要求的行政管理活动主要侧重于组织经济活动, 包括财务和销售管理、 信息、沟通以及公关和劳资关系等。 实际上, 这种要求一半属于企业生产经营范畴。 纯粹的企业行政管理工作本身则要求: 1、 实行和完善行政首长负责制。 实行行政首长(厂长或者经理) 负责制, 建立以其为首的指挥系统是科学行政管理的基础。 这就要求, 首先必须明确行政首长的职责和权限, 保证其有足够的行政权力和必要的权威; 其次必须保证行政首长的管理措施有可靠的行政实施管道, 再次, 行政首脑必须有一个高水平的咨询机构, 保证...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-06-24 23:37:47 | 文档星级:
企业行政管理人员的工作要求 生产经营活动要求的行政管理活动主要侧重于组织经济活动, 包括财务和销售管理、 信息、沟通以及公关和劳资关系等。 实际上, 这种要求一半属于企业生产经营范畴。 纯粹的企业行政管理工作本身则要求: 1、 实行和完善行政首长负责制。 实行行政首长(厂长或者经理) 负责制, 建立以其为首的指挥系统是科学行政管理的基础。 这就要求, 首先必须明确行政首长的职责和权限, 保证其有足够的行政权力和必要的权威; 其次必须保证行政首长的管理措施有可靠的行政实施管道, 再次, 行政首脑必须有一个高水平的咨询机构, 保证其管理措施不致因考虑欠周或个人判断失误而产生负面影响。 2、 合理选择和设计行政组织机构。 企业行政管理是以来行政机构和行政管道进行的, 所以,选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、 指示灯迅速流动贯彻的重要前提,是达到行政管理目标的重要条件。 行政管理最忌机构庞杂、 人浮于事、 管道间沟通不畅、 环节繁多, 从而造成公文旅行效率低下等弊病。 因此, 合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分。 3、 选拔优秀的行政管理人才。 现代企业行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、 能力和知识结构。 一般素质包括: 良好的个性和心理特征、 优秀的政治素质、 强烈的创新素质和健康的身体素质。 能力结构包括: 以信息处理能力、 组织咨询能力、 分析综合能力、 择优决断能力和以善于选择实施办法、 用人知人善任、 协调统筹全局、 应变临阵不乱为内容的决策制定能力。 知识结构则包括一般知识、 管理知识、 和技术知识三大方面。 可以说优秀的行政管理人才是现代企业行政管理制胜的法宝之一。 4、 确立正确引导、 准确评价与适当奖励相结合的激励机制。 企业行政管理的最佳化是现在恒大程度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施。 因此对人的管理是现代企业行政管理的核心工作, 而通过建立有效的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障。 只有实现了引导、评价、 奖励三者的有效结合, 激励机制才会在企业行政管理中圆满达到预期效果。 5、 讲究行政管理的艺术性。 行政管理中还有许多艺术性问题, 真么时候下达命令或指标、怎样下达、 词语如何表达等, 都须因人因时因地而已。 这就要求行政领导善于行政管理艺术,注重管理对象的心理因素、 讲究说话艺术、 善于把行政命令转化为企业员工的自觉性行动。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司