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188宝金博页面版: 品质部年度工作计划

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内容提示: 莒南县利顺工艺品有限公司 品质安全计划 一目的 根据公司质量方针和质量目标制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标方便组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作保证检验结果的公正性、准确性和及时性控制检测费用提高工作效率和服务质量以满足公司各部门业务和客户的需要达成公司月产 300 万成品之目标。 二组织架构 品质部目前人力配置为 2 人。 由于公司的生产规模逐渐扩大产品越来越丰富业务量就会越来越大工作重...

文档格式:PDF | 页数:9 | 浏览次数:501 | 上传日期:2012-07-11 15:03:25 | 文档星级:
莒南县利顺工艺品有限公司 品质安全计划 一目的 根据公司质量方针和质量目标制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标方便组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作保证检验结果的公正性、准确性和及时性控制检测费用提高工作效率和服务质量以满足公司各部门业务和客户的需要达成公司月产 300 万成品之目标。 二组织架构 品质部目前人力配置为 2 人。 由于公司的生产规模逐渐扩大产品越来越丰富业务量就会越来越大工作重心将相应变化而品质部职责范围甚广包括进料产线入库出货投诉处理驻外品质供应商辅导还要包括体系完善部门建立等。随着 AI 线的规模逐渐扩大品质也需要增加相应人员进行晚班 AI 插件品质管控因此品质管理工作越来越需要系统化标准化。 三人员规划: 计划人数为 5 人 1.IQC 的进料检验批数将从目前的每月 1200 批次升到每月 2500 批次左右人数从目前的 2 人提升为 5人。并成立专的 IQC 进料检验组。 2.成品组增加客退品检验人员 1 人OQC 由兼职改为正常配置 1 人 3.IPQC 组包装 IPQC 检查员由兼职改为正常配置 1 人 4.IQC 来料不良批次数目标为≥94%为完成这个目标需要有一名专业的 SQM 工程师进行供应商的管理的辅导并且由此人兼任 IQC 组长一职。 5.为了增强品质部的数据分析改善能力完善公司的 ISO 程序需要增加一名品质文员并由此人兼任文控 6.为减少产品开发中存在的品质隐患提升制程的品质管控能力减少客诉不良处理外发生产过程中的异常需要增加 1 名品质工程师。 7.每一处外驻工厂需要配置 1 名技能全面的外驻主管和 2 名品质检验员以达到对外驻品质进行监控的目标 四区域规划 随着公司的不断壮大公司的品质管理体系越来越完善品质部人员的不断增加现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要因此品质部需要一个相对独立的能够容纳足够多人员的工作区域。 五.部门职责 为贯彻质量管理体力促进公司产品品质管理及质量改善活动保证为客户提供满意的产品及优质的服务以达到公司利益最大化暂定以下职责 1贯彻公司质量方针不断完善公司质量保证体系文件确保 ISO90012008 质量管理体系能持续运行并有效执行 2根据公司质量目标督导各部门建立相关品质目标负责对各部门的品质管理工作进行评估并根据实际业绩和生产情况组织检讨规划 3负责公司各种品质管理制度的制订与实施组织与推进各种品质改善活动。 4建立质量管理责任制落实到各相关部门人 建立并完善品质考核制度办法执行“每一道工序严格把关做到人人有职责事事有依据作业有标准层层有监督” 5制定本部门考核制度组织实施绩效管理并提供各项质量问题统计数据配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督 7制定质量管理培训计划开展全面的质量管理188宝金博页面版活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量188宝金博页面版培训强化质量管理提高公司全员质量意识和质量管理水平 8加强对有关国际国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理然后发行到相关部门及人员学

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