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188宝金博页面版: 生产部门绩效考核指标

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内容提示: 一、生产部门绩效考核指标 1产能系数产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500 平方米. 趟门月产量设定为 5000 平方米. 实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 相关记录 《生产命令单》 《生产计划单》 《成品进仓单》 。 考核部门储运部 考核期限每月考核一次每天报一次数据。 2主要物料耗用率权重 10% 指每月的主要物料的实际耗用量与标准耗用量的结果。 主要物料指板材、铝材、百叶、封边条。 主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和。 各主要...

文档格式:PDF | 页数:14 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-04-20 07:02:13 | 文档星级:
一、生产部门绩效考核指标 1产能系数产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500 平方米. 趟门月产量设定为 5000 平方米. 实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 相关记录 《生产命令单》 《生产计划单》 《成品进仓单》 。 考核部门储运部 考核期限每月考核一次每天报一次数据。 2主要物料耗用率权重 10% 指每月的主要物料的实际耗用量与标准耗用量的结果。 主要物料指板材、铝材、百叶、封边条。 主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和。 各主要物料耗用率=该物料的当月实际总耗用量/计划总耗用量*该物料权重。 考核部门物控部 相关记录 《生产命令单》 《退补料单》 《BOM 表》 《部门绩效考核统计表》 考核期间每月一次。 3生产计划准交率权重 40% 指各车间是否在规定的时间内完成生产

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