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188宝金博页面版: 车间质量考核管理规定

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内容提示: 车间质量考核管理规定 车间产品质量管理制度 第一条 产品质量管理 1、 产品质量是企业发展的保证, 是产品站稳市场的根基, 各岗位要高度重视, 严格执行质检体系和检验检测制度。 2、 分析室负责每个产品的质量检验, 在产品检验过程中要严格执行各产品的国家标准(或行业标准) 与规程。 4、 严格控制每个产品的内控指标, 确保每个产品在出厂合格率百分之百的前提下, 以更优质的产品出厂。 5、 后附每个产品的质量控制标准 第二条 产品质量统计 1、 每月对本车间的产品质量指标完成情况进行统计, 并将统计情况及时、 准确的报送化肥厂、 集团...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:42 | 上传日期:2014-02-05 18:58:14 | 文档星级:
车间质量考核管理规定 车间产品质量管理制度 第一条 产品质量管理 1、 产品质量是企业发展的保证, 是产品站稳市场的根基, 各岗位要高度重视, 严格执行质检体系和检验检测制度。 2、 分析室负责每个产品的质量检验, 在产品检验过程中要严格执行各产品的国家标准(或行业标准) 与规程。 4、 严格控制每个产品的内控指标, 确保每个产品在出厂合格率百分之百的前提下, 以更优质的产品出厂。 5、 后附每个产品的质量控制标准 第二条 产品质量统计 1、 每月对本车间的产品质量指标完成情况进行统计, 并将统计情况及时、 准确的报送化肥厂、 集团综合部(质量管理办公室) 。 2、 质量指标完成情况包括: 本月及本月止累计产量、 合格品率、 一等品率、 优等品率, 净含量等。 3、 报送时间: 每月末最后一天必须报出。 4、 各单位上报的统计报表要实事求是, 不得弄虚作假, 一经发现, 将严肃处罚。 第三条 产品质量检查 1、 中控分析负责当班产品质量的取样分析; 成品分析室每日对成品进行取样分析的基础上, 还要不定期不定时的进行随机抽查, 并进行奖惩。 2、 车间每月要定期组织一次质量检查, 检查内容包括: 产品的内在质量、 外在质量、包装质量、 重量以及包装物的质量等。 3、 车间在定期检查的基础上将不定期进行质量检查, 检查内容包括: 质量体系运行情况、 产品质量管理情况, 并抽查检测产品内外在质量, 净含量及包装质量等。 4、 上级质监部门来检查或抽查时, 单位负责人和质检人员必须到。 并留好样品, 以备复检。 第四条 生产产品质量问题处理 1、 对内部检验出的不合格产品, 要分班、 批次做好登记, 严格考核。 同时对处理的不合格产品做好登记记录。

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