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188宝金博页面版: 2009年职能部门绩效考核方案
内容提示： 第 1 页 共 8 页 1、完善集团公司绩效管理体系，通过职能部门 KPI 考核的推行，提升员工的工作满意程度和工作成就感，实现个人能力的自我超越； 2、配合集团公司战略，强化职能部门的关键职能，通过职能部门 KPI 考核，推动职能部门战略落地。 1、本方案适用于集团各职能部门（详细列明职能部门名称）除副总裁级以上人员之外的各级管理人员，包括：部门总经理/总监、经理、主任、主管、助理、部门一般文职人员等。 2、具体人员及岗位见附件 1 所示。 ：绩效管理过程、评估结果公开，绩效面前人人平等、实事求是，绩效考评标准客观，评估公正，关键目的是推动公司战略的整体效应； ：考核...
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