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hanzhe007

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188宝金博页面版: 医院综合目标管理责任制考核方案

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内容提示: 医院综合目标管理责任制考核评分表( 满分 1000 分, 计算综合得分时折算成 100 分) 目 标 要 求 考核处室 分数 综合目标 考核方法和考核指标 一、 公益性 目标( 140分) 1. 优化资源配置 按照 机构编制 设置等要求开设病床、 配置设备。 规财处 5 1. 未经卫生行政部门审批, 在病床使用率低于 90%的情况下,医院实际开放床位数每超过核定编制床位数 10%, 扣 1 分; 2. 未按规定获得大型医用设备配置许可证, 配置甲、 乙类大型医用设备的, 扣 5 分。 本项可以累计扣分。 开业未满 1 年的医院, 此项不作为考核指标。 按照 机构编制 设置等要求设置内设科室和配...

文档格式:DOC | 页数:17 | 浏览次数:196 | 上传日期:2013-03-08 13:29:34 | 文档星级:
医院综合目标管理责任制考核评分表( 满分 1000 分, 计算综合得分时折算成 100 分) 目 标 要 求 考核处室 分数 综合目标 考核方法和考核指标 一、 公益性 目标( 140分) 1. 优化资源配置 按照 机构编制 设置等要求开设病床、 配置设备。 规财处 5 1. 未经卫生行政部门审批, 在病床使用率低于 90%的情况下,医院实际开放床位数每超过核定编制床位数 10%, 扣 1 分; 2. 未按规定获得大型医用设备配置许可证, 配置甲、 乙类大型医用设备的, 扣 5 分。 本项可以累计扣分。 开业未满 1 年的医院, 此项不作为考核指标。 按照 机构编制 设置等要求设置内设科室和配备医务人员 。 人事处 5 1. 医院不按照上级部门的批复设置职能科室的, 每多出 1 个扣2 分, 本项可以累计扣分; 2. 医务人员 的配置指标待医院实行员 额管理制度后再考核。 到 2015 年, 将医护比提高到1∶ 1. 5。 人事处 5 到 2011 年底, 将医护比例提高 10 个百分点。 根据市医学信息中心统计口 径计算医护比, 与上一年比较, 每提高 2 个百分点( 含两个百分点, 下同) 得 1 分, 最高不超过 5 分。 支持中医药事业发展。 中医处 10 1. 中医医院(中西医结合医院): ( 1) 制定并执行本院“十二五” 中医药发展规划的情况, 3 分; ( 2) 制定 并实施促进可持续性发挥中医药特色优势的鼓励措施的情况, 7 分。 2. 综合医院( 其它专科医院参照): ( 1) 中医临床科室不按一级临床科室设置的, 扣 2 分; ( 2) 二级以上综合医院的中医科室床位数少于总床位数的 5%,扣 4 分;

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