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188宝金博页面版: 5S管理车间规范表

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内容提示: 北方微波 5S 管理车间规范表 序号 项目 规 范 内 容 1 整理 把永远不用或不能用的物品清理掉。 把一个月以上不用的物品放在指定位置。 把一周内要用的物品置于工作区域附近摆放好。 把 3 日内要用的物品放到容易取到的地方。 工作区、物品暂存区、通道位置进行规划并明确标识。 物品放置有合理的规划。 物品应分类整齐摆放并明确标识。 通道畅通无物品占用通道。 对生产线、工序号、设备、工、卡、量、模具等物品进行标识。 仪器设备、工模夹具摆放整齐工作台面摆放整齐。 地面、墙面、天花板、门窗打扫洁净无灰尘...

文档格式:PDF | 页数:1 | 浏览次数:168 | 上传日期:2011-12-26 06:45:16 | 文档星级:
北方微波 5S 管理车间规范表 序号 项目 规 范 内 容 1 整理 把永远不用或不能用的物品清理掉。 把一个月以上不用的物品放在指定位置。 把一周内要用的物品置于工作区域附近摆放好。 把 3 日内要用的物品放到容易取到的地方。 工作区、物品暂存区、通道位置进行规划并明确标识。 物品放置有合理的规划。 物品应分类整齐摆放并明确标识。 通道畅通无物品占用通道。 对生产线、工序号、设备、工、卡、量、模具等物品进行标识。 仪器设备、工模夹具摆放整齐工作台面摆放整齐。 地面、墙面、天花板、门窗打扫洁净无灰尘杂乱物。 随时自检、互检定期检查。 对不符合的情况及时纠正。 仪器、仪表、设备、工模夹具清理干净。 及时防护污染源、噪声设备。 每天上班花 5 分钟做 5S 工作。 随时自检、互检定期、不定期检查。 对不符合的情况及时纠正。 整理、整顿、清扫保持良好状态。 员工穿戴厂服整齐、洁净仪容整齐大方。 员工言谈举止文明有礼对人热情大方。 员工工作精神饱满。 员工有团队协作精神互助合作积极参加 5S 活动。 员工有较强的时间观念。 2 整顿 3 清扫 4 清洁 5 教养 编写 发布日期 审核 执行日期 烟台北方微波技术有限公司

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