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熊猫君刘女..

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188宝金博页面版: 销售部员工工资方案2

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内容提示: 营销部员工暂行工资方案 新员工进入酒店前两个月为试用期 在试用期间员工没有销售任务指标 发放基本工资 800 元/月但需考核新员工的协议客户签订数量。 考核方法新员工每日需走访 6 家以上客户签订一家协议客户月累计签订 30 家协议客户 协议尽量要求客户盖章未能完成任务者每少签 1 份扣除月基本工资 10 元以此类推如发现有虚假或伪造协议者发现一次罚款 200 元累计违反二次者酒店将予以辞退。 二、正式销售人员工资标准及考核方法 月收入=底薪+任务工资+销售提成 1、 底薪 销售主管 800 元/月 2、 任务...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:205 | 上传日期:2012-12-21 23:40:43 | 文档星级:
营销部员工暂行工资方案 新员工进入酒店前两个月为试用期 在试用期间员工没有销售任务指标 发放基本工资 800 元/月但需考核新员工的协议客户签订数量。 考核方法新员工每日需走访 6 家以上客户签订一家协议客户月累计签订 30 家协议客户 协议尽量要求客户盖章未能完成任务者每少签 1 份扣除月基本工资 10 元以此类推如发现有虚假或伪造协议者发现一次罚款 200 元累计违反二次者酒店将予以辞退。 二、正式销售人员工资标准及考核方法 月收入=底薪+任务工资+销售提成 1、 底薪 销售主管 800 元/月 2、 任务确定 销售主管 8 万/月 销售部总体任务为每月 40 万此任务包含协议客户的客房、餐饮、康乐消费和宴会/会议的总体消费 。 考核方法底薪为销售人员每月固定的工资确定在完成任务 100%的前提下可以拿到任务工资即销售代表 300 元/月销售主管 400 元/月销售经理 500 元/月未完成任务指标 100%按实际完成比例计发任务工资。 3、 销售提成 销售提成=销售额*提成率 考核方法考核以月为单位进行考核完成销售任务的前提下方可拿到销售提成鉴于销售指标 100%以内区间段的提成已纳入基本工资范畴统计这里只取 100%以上统计范围销售收入以实际回收账款为标准计算达月度指标 100%含以上者按超额部分提成比例计提。 即当月回收账款总额—当月任务总额*提成比例。 销售提成的获得需在应收账款回收之后在次月的工资中兑现。 三、营销部会议宴会提成办法 营销员接待会议、团队来酒店消费根据消费金额回款数目计算提成。 一、试用期工资标准及考核方法

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