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188宝金博页面版: kphTS16949体系建立及认证步骤fge

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内容提示: TS16949 体系建立及认证步骤 1 准备阶段 1.1 领导决策统一思想 公司最高领导作出 TS16949 贯标和认证的决策任命管理者代表授权其按TS16949 推行小组。 1.2 设立 TS16949 推行小组(六西格玛|小组成员须懂专业技术、质量管理具有较强的分析能力及文字能力一般为各部门的骨干。 应为小组配备辅助人员进行打字、文件传递等工作。 1.3 编制工作计划 应包含宣传188宝金博页面版、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。 1.4 学习培训 1.4.1 管理人员应...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:34 | 上传日期:2012-05-30 09:54:33 | 文档星级:
TS16949 体系建立及认证步骤 1 准备阶段 1.1 领导决策统一思想 公司最高领导作出 TS16949 贯标和认证的决策任命管理者代表授权其按TS16949 推行小组。 1.2 设立 TS16949 推行小组(六西格玛|小组成员须懂专业技术、质量管理具有较强的分析能力及文字能力一般为各部门的骨干。 应为小组配备辅助人员进行打字、文件传递等工作。 1.3 编制工作计划 应包含宣传188宝金博页面版、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。 1.4 学习培训 1.4.1 管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。 1.4.2TS16949 推行小组应对系列标准有较全面的掌握掌握标准的选择、剪裁和应用方法。 1.4.3 普通员工学习 TS16949 基础知识 2 质量体系设计 2.1 制定质量方针确定质量目标。 2.2 确定质量管理体系应包含的 TS16949 条款。根据产品的特点和客户要求对TS16949 的条款进行取舍必要时做必要的补充 2.3 公司现状诊断将公司现有质量体系的要求与选取的 TS16949 的有关要求进行对照找出它们之间的差距进而确定需进行修改的内容 2.4 质量责任分配及资源配备。 a.根据需要对组织结构进行调整 b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门编制职能分配矩阵表。 c.识别资源要求配置必需的资源。为了实现 TS16949 标准要求应确保质量体系拥有必需的资源对短缺的资源应及时地进行补充。 3.1 确定要编制的文件清单 3.1.1 整理现有的各类质量体系文件并与 TS16949 的条款进行对照以确定要新编与修订的文件清单。 3.2 编写指导性文件。 就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。 3.3 制定文件编写计划 针对需要编写的文件制定编写计划、规定 a.编写、讨论、审核、批准的人员 b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。 4 文件编写、讨论、审核与批准。中国品质管理网. 5 质量体系的实施运行。 5.1 试运行前的培训 5.2 试运行前的准备 5.3 宣布试运行。 将质量体系由不完善到完善由不配套到配套由不习惯到习惯由没有记录到TS16949 体系建立及认证步骤

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