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188宝金博页面版: 电商七格格反向设计的“掘金”之道

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内容提示: 电商七格格反向设计的“掘金”之道 团购是典型的 C2B 模式之一消费者聚集起来与厂商进行集体议价从而实现了价格主导权从厂商到消费者的迁移。威客模式亦可看成一种 C2B 模式。从最初的新浪爱问、百度知道等积分、虚拟货币悬赏到 k68.cn“全额付款永不退款网站扣 20%”的现金支付再到 witkey.com 将招标任务应用在科技转移领域。这两种模式都有共同的弱点企业略显被动、消费者非常分散、平台组织成本很高。 有没有企业在主动介入需求端有意识的引导需求并反向配置资源呢? 七格格反向设计先行者 “七格格 TOP 潮店”是淘...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:61 | 上传日期:2012-10-02 08:09:27 | 文档星级:
电商七格格反向设计的“掘金”之道 团购是典型的 C2B 模式之一消费者聚集起来与厂商进行集体议价从而实现了价格主导权从厂商到消费者的迁移。威客模式亦可看成一种 C2B 模式。从最初的新浪爱问、百度知道等积分、虚拟货币悬赏到 k68.cn“全额付款永不退款网站扣 20%”的现金支付再到 witkey.com 将招标任务应用在科技转移领域。这两种模式都有共同的弱点企业略显被动、消费者非常分散、平台组织成本很高。 有没有企业在主动介入需求端有意识的引导需求并反向配置资源呢? 七格格反向设计先行者 “七格格 TOP 潮店”是淘宝公认最火的女装店之一但真正恐怖的并不是它的销售额而是它诡异之极的发展速度以及代表未来的竞争模式。 店主曹青网名“七格格”女1982 年出生。2006 年毕业不久的曹青用 4000 元资金注册了网店此后两三年一直处于玩票状态。2009 年 1 月才升上皇冠全职员工 3 人。到 2009 年底网店一举变成了 5 皇冠员工数超过 100人拥有全套电子管理系统、工业流水线并注册了两个服装品牌。2009 年七格格销售额超过 3000 万元预计今年会突破 1.5 亿。 这是淘宝有史以来发展最快、最成功的一个网店。不仅如此淘宝网以外的购物网站 已经有 5 家在做“七格格”的代理国外经销网站已经发展到欧美和日本等地。 短短一年何以变化如此之大?抓住个性化需求反向配置资源! 七格格所有在售女装都是百分百的原创作品拥有一支“15 位年轻设计师

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