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188宝金博页面版: 年度采购部工作总结及明年工作计划

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内容提示: 转眼间 2005 年已经过去,她是我踏进***公司的第 N 年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了 公司各项工作任务,并取得了 一定的成绩,总结如下: 一、 工作方面 1 . 工作中, 尊敬领导, 团结同事, 能正确处理好与领导同事之间的关系, 保持沟通, 充分发挥岗位职能, 认真完成了各项工作任务, 协助业务部的工作需要。 2. 与各供应商建立并保持良好关系, 93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅, 材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3. 按照质检...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:225 | 上传日期:2011-03-01 09:36:49 | 文档星级:
转眼间 2005 年已经过去,她是我踏进***公司的第 N 年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了 公司各项工作任务,并取得了 一定的成绩,总结如下: 一、 工作方面 1 . 工作中, 尊敬领导, 团结同事, 能正确处理好与领导同事之间的关系, 保持沟通, 充分发挥岗位职能, 认真完成了各项工作任务, 协助业务部的工作需要。 2. 与各供应商建立并保持良好关系, 93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅, 材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3. 按照质检部质量标准, 及时与各供应商沟通协调, 尽最大努力按照我司质量标准供应物料。 4. 开发了 新的供应商, 缓解了***、 ****材料的质量问题。 二、 不足方面 1 . 材料计划下单错误 2%, 但未造成严重后果延误出货。 2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3. 供应商开发力度不够大, 未能培养有潜力供应商。 三、 明年工作计划 1 . 加强与各供应商的合作与协调, 缩短供货周期, 提高物料交期的

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