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    188宝金博页面版: 面试前,要做些什么准备

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    内容提示： 面试前,要做些什么准备? 面试是 interview?即 inter?view?意即相互瞧一瞧。因此?面试过程中的互动标准更多时候是“瞧”出来的。当然?第一瞧就是“首印象为王”了。 即将研究生毕业的小枫?应聘一个学校当老师。结果因为前一段时间求职频频受挫?她一怒之下把头发染成了红色。结果?校长与她“互瞧”了几分钟就结束了面试。自然?结果也很清楚了。 如何定位面试?面试是做简历想要达到的直接目标。能面试说明简历已经被认可——即在简历中“实在挑不出”可以淘汰你的理由了。所以接下来?通过面试来找找“淘汰你的理由”。 注意?这正是标...

    文档格式：PDF | 页数：4 | 浏览次数：47 | 上传日期：2013-03-01 18:21:07 | 文档星级：
    面试前,要做些什么准备? 面试是 interview?即 inter?view?意即相互瞧一瞧。因此?面试过程中的互动标准更多时候是“瞧”出来的。当然?第一瞧就是“首印象为王”了。 即将研究生毕业的小枫?应聘一个学校当老师。结果因为前一段时间求职频频受挫?她一怒之下把头发染成了红色。结果?校长与她“互瞧”了几分钟就结束了面试。自然?结果也很清楚了。 如何定位面试?面试是做简历想要达到的直接目标。能面试说明简历已经被认可——即在简历中“实在挑不出”可以淘汰你的理由了。所以接下来?通过面试来找找“淘汰你的理由”。 注意?这正是标准人力资源招聘的理念?寻?询?劣以汰。因此?面试过程其实就是你避免被“劣汰”?与面试官的博弈过程。因此?面试过程的首要任务就是回避否决点。大量的面试研究表明?许多应聘成功的人并不是因为优秀?而是因为面试官没有找到淘汰他的理由。用这样一个心理博弈理念去看?面试官一会儿和颜悦色、一会儿凶神恶煞的目的就很清晰了?无非是想让你展示自己的不足。 如果你理解到此?也许面试过程就不会轻易被唬住了。 同时?从建设性的角度?就是要加强第一印象而不使之成为一个否决点。关于第一印象?大家都很清楚?它只需要十秒不到的时间就可以形成?但改变的话也许需要一辈子。因此?作为面试者?首先要修炼好这一关。那么?都要修炼哪些方面呢? 着装是最首先被瞧到的?因此要合宜。合宜的意思?就是与企业的文化、面试官的期望比较一致。在这里?尽量不要无谓地展示自己的“个性”。你准备要进入职场?也要准备接受这里的规则与改变。 在着装方面的否决点之一?可能就是男生一身深色西装?但腿一伸一双白袜子——这和吃瓜籽一样?只要嚼到一个坏的?嘴里面所有的都会被吐掉。女生的着装则需要有职业感?而非魅力感。我就曾见过?面试官一而再地面试一个小姑娘?但最后一关刷掉她?就是因为她比较有魅力。在举止方面?只要别给人不信任感就可以了。比如有一种叫“狼顾”的行为?即不时回头看。如果这样?面试官会受不了的。 在此插入一个特殊情况?就是如果长相不佳的话?的确会使第一印象比较艰难。这种情况下?你可能需要拿出自己大量“可衡量的业绩”?而且尽量想办法跨过人力资源部的应聘流程?直接进入老板特批面试流程。因为老板选人更多时候考虑的是“优胜”。我前段时间遇到一个小时候因为火灾面部受伤的毕业生?尽管成绩斐然?求职却频频受挫?最后用特别的方法获得一个很好的职位。 第一印象关过后?就是与面试官的较量了。 人与人互动就是一个相互影响的过程?但不同的人有一致的影响倾向。比如面试官是一个比较powerful?强势?的人?那么他可能很享受占主导地位。面对这样的面试官?如果你也想努力抢占沟通中的主宰地位?结果可想而知。这种格局大家都知道该如何自处。但如果遇上一个“控制力”比较弱的面试官呢?这时?如果你不知好歹?反而得寸进尺地去主宰面试过程?最后把面试官搞得灰头土脸。那面试官也就只好用杀手锏——淘汰你了。因此?在面试互动过程中?要随时把面试进展的主导权交给面试官。比如回答问题差不多了?就要问?“在这方面?您一定更权威。希望有机会进公司多向您学习……”如果对方陷入沉默?则可以说?“也不知道188宝金博页面版回答?是否还需要充实……”这里的关键点就是?主导权在对方。

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