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188宝金博页面版: 业务员提成管理制度方案.

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内容提示: 业务员提成管理制度方案业务员提成管理制度方案一、一、目的目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、二、适用范围适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、三、业务员薪资构成:业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;2、发放月薪=底薪+补贴+提成四、四、业务员底薪及补贴设定:业务员底薪及补贴设定:1、业务员的底薪为 XXXX 元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿补贴 XXX元/月;2、补贴:1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:125 | 上传日期:2011-10-30 11:29:00 | 文档星级:
业务员提成管理制度方案业务员提成管理制度方案一、一、目的目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、二、适用范围适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、三、业务员薪资构成:业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;2、发放月薪=底薪+补贴+提成四、四、业务员底薪及补贴设定:业务员底薪及补贴设定:1、业务员的底薪为 XXXX 元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿补贴 XXX元/月;2、补贴:1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;2)通讯补贴:XXX 元/月,试用期内业务员不能享受通讯补贴。五、五、销售任务销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按正式员工的 50%计算任务额。六、六、提成制度:提成制度:1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;3、提成计算办法:销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=当月发货金额-当月退货金额4、销售提成比率:提成等级销售任务完成比例销售提成百分比第一级100%以上0.7%

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