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188宝金博页面版: 应付会计月度绩效考核表

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内容提示: 应付会计月度绩效考核表 应付会计月度绩效考核表 姓名 工号 考核日期: 年 月 日 考核指标 权重 评 分 数据来源 考评主体 初评 终评 关键绩效50% 与供应商对账及时性和准确性 10% 财务中心 直接上级 报表、报告及时性和完整性 10% 财务中心 直接上级 工作差错次数 10% 财务中心 直接上级 领料单审核及时性 5% 财务中心 直接上级 发票收取的及时性和合法性 5% 财务中心 直接上级 客户投诉次数 5% 财务中心 直接上级 个人违规次数 5% 财务中心 直接上级 能力...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2011-05-22 20:13:06 | 文档星级:
应付会计月度绩效考核表 应付会计月度绩效考核表 姓名 工号 考核日期: 年 月 日 考核指标 权重 评 分 数据来源 考评主体 初评 终评 关键绩效50% 与供应商对账及时性和准确性 10% 财务中心 直接上级 报表、报告及时性和完整性 10% 财务中心 直接上级 工作差错次数 10% 财务中心 直接上级 领料单审核及时性 5% 财务中心 直接上级 发票收取的及时性和合法性 5% 财务中心 直接上级 客户投诉次数 5% 财务中心 直接上级 个人违规次数 5% 财务中心 直接上级 能力绩效20% 工作技能 10% 直接上级平时 观察、收集和 积累考核依据 直接上级 创新能力 5% 直接上级 学习能力 5% 直接上级 态度绩效30% 责任心 10% 直接上级 协作性 5% 直接上级 纪律性 5% 直接上级 品德言行 10% 直接上级 等级 卓越 优秀 称职 待改进 差 总得分 说明: 1 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以 10 即为该项指标的考核得分 各项目指标得分之和为考核总得分。 2 单项得分优秀为 109 分良好为 87 分及格为 65 分不及格为 40 分。 3 考核总得分100--96 分为卓越95--90 分为优秀89--85 分为称职84--76 分为待改进75 分及以下为差。 4 85 分为百分百的绩效工资应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。 5 与供应商对账及时性和准确性与供应商对账及时准确为优秀不及时/不准确为不及格。 6 报表、报告及时性和完整如期提交完整报表为优迟交 1--2 天次为良迟交 3--4 天次为及格迟交 5 天次及以上为不及格。 7 工作差错项次数0 项次为优秀,1 项次为良好, 2-3 项次为及格,4项次及以上为不及格。这里的错误为可纠正的错误如给公司造成经济损失或不良影响的应负经济损失的领导责任或直接责任或过失罚款并计 0 分。 8 领料单审核及时性如期审核完毕为优秀延期 1 天为及格延期 2 天及以上为不

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