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188宝金博页面版: 营销部门绩效考核方案

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内容提示: 1营销部门绩效考核方案 营销体系人员考核办法 [依据] 一、 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。 [目的] 二、 以责任结果为导向,激励营销系统绩效的持续提高,不断改进、增加公司核心竞争力。 三、 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。 [范围] 四、 本办法适用于市场营销系统的部门主管及以下的所有人员,不含试用期间员工的考核。 1、 市场管理决策人员(营销管理办公室主任、市场部经理、用户服务部经理); 2、 市场工程与技术人员(工程安装工程师、技术支持工程师、工程管理员); 3、 销售业...

文档格式:PDF | 页数:17 | 浏览次数:882 | 上传日期:2011-05-07 06:13:53 | 文档星级:
1营销部门绩效考核方案 营销体系人员考核办法 [依据] 一、 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。 [目的] 二、 以责任结果为导向,激励营销系统绩效的持续提高,不断改进、增加公司核心竞争力。 三、 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。 [范围] 四、 本办法适用于市场营销系统的部门主管及以下的所有人员,不含试用期间员工的考核。 1、 市场管理决策人员(营销管理办公室主任、市场部经理、用户服务部经理); 2、 市场工程与技术人员(工程安装工程师、技术支持工程师、工程管理员); 3、 销售业务人员(办事处经理、业务经理、专项业务经理); 4、 营销专业管理人员(营销策划主管、信息主管、商务主管、客户主管、统计核算主管) 5、 市场服务人员(储运主管、内勤员、外勤员、商务文员、发货员等)。 [考核办法] 五、 本办法为季度绩效考核方案,考核的结果按人员类别的不同分别与季度浮动工资、年终奖挂钩。 营销人员的年度综合评定按照公司员工年度综合评定方案实施。 月/季度的销售提成奖管理办法按照《销售提成奖管理办法》实施。 六、月/季度绩效考核方案主要考核项目: 1、市场管理决策人员(市场部经理、营销管理办公室主任、用户服务部经理)主要考核季度部门绩效计划的完成与业绩增长情况,适用附表分别为表一、 2、表二、表三。 3、销售业务人员(办事处经理、业务经理/专项业务经理)主要考核以下三项,适用附表四、表五: ? 月/季度实际销售目标的达成率;

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