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188宝金博页面版: 招商岗位职责和绩效考核

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内容提示: 附件八 招商服务部考核评分表 51 考核期间: 年 月至 年 月 被考核人姓名 部门 招商服务部 岗位经理 评价 序号 指标 权重完成情况 A B C D1 招 商 信 息 搜 集数量、 质量 2 参 加 招 商 展 会的次数、 成果 3 拜 访 目 标 客 户的次数、 成效 4 项 目 前 期 预 测的准确性 5 对 园 区 推 介 的力度 6 对 潜 在 客 户 情况的熟悉度 7 接 触 客 户 的 频率、 主动性 8 在 谈 项 目 客 户的满意度 9 项 目 进 展 分 析报告的质量 10 解 决 难 点 问 题的效率 11 参 与 谈 ...

文档格式:DOC | 页数:12 | 浏览次数:199 | 上传日期:2011-07-22 08:23:54 | 文档星级:
附件八 招商服务部考核评分表 51 考核期间: 年 月至 年 月 被考核人姓名 部门 招商服务部 岗位经理 评价 序号 指标 权重完成情况 A B C D1 招 商 信 息 搜 集数量、 质量 2 参 加 招 商 展 会的次数、 成果 3 拜 访 目 标 客 户的次数、 成效 4 项 目 前 期 预 测的准确性 5 对 园 区 推 介 的力度 6 对 潜 在 客 户 情况的熟悉度 7 接 触 客 户 的 频率、 主动性 8 在 谈 项 目 客 户的满意度 9 项 目 进 展 分 析报告的质量 10 解 决 难 点 问 题的效率 11 参 与 谈 判 的 水平 12 起 草 和 修 改 协议、 合同的质量 13 项 目 总 结 的 深刻性、 有效性 过程考核25% 14 对 他 人 负 责 项目的支持量 任 务 绩 效 50% 结果考核 25% 1 签 约 项 目 的 来源(领导安排或自行开拓)

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