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188宝金博页面版: 箱包手袋厂的生产管理

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内容提示: 箱包手袋厂的生产管理 本资料由 africanzone 搜集 箱包手袋厂的生产管理 本人自 1997 年进入箱包手袋行业以来一直是从事生产管理工作从台资、港资、美资到江浙的民营工厂。在这里就单纯从理论上来整理一下我一些简单的心得。 管理是指为有效使用资源使资源发挥最大效益而进行的计划,落实,管制而言的。 以上资源是指下列事项 1.人(Man) 2.物(材料Material) 3.钱(资金Money) 4.管理和技巧(Management Method) 总称为经营管理的四个 M人尽其能,物尽其力钱为所需管之有效才能得到下列的成果 1.提高质量(Quality) 2.缩短交货期(Del...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:477 | 上传日期:2012-03-02 17:24:51 | 文档星级:
箱包手袋厂的生产管理 本资料由 africanzone 搜集 箱包手袋厂的生产管理 本人自 1997 年进入箱包手袋行业以来一直是从事生产管理工作从台资、港资、美资到江浙的民营工厂。在这里就单纯从理论上来整理一下我一些简单的心得。 管理是指为有效使用资源使资源发挥最大效益而进行的计划,落实,管制而言的。 以上资源是指下列事项 1.人(Man) 2.物(材料Material) 3.钱(资金Money) 4.管理和技巧(Management Method) 总称为经营管理的四个 M人尽其能,物尽其力钱为所需管之有效才能得到下列的成果 1.提高质量(Quality) 2.缩短交货期(Delivery) 3.降低营运成本(Cost) 如得到一系列的成果那么其结果将保证增加销售和利润提高市场竞争性致使企业稳定成长起来。那么我们可以从以下几点来实现

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