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188宝金博页面版: 施工总承包对分包的管理措施
内容提示： 一、 总承包对分包队伍管理机构设置的要求 各专业分包单位的管理机构设置总承包不做统一要求， 但必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员 ， 要求担任分包项目 经理、 分包技术人员 、 分包资料员 、 分包安全员 、分包质量监督员 的人员 为全天专职人员 ， 每月 在工地上班时间不得少于25天， 并且不得在该工程以外的项目 或地方兼职， 如有上述情形发生， 总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（ 包括警告、 要求撤换、 直至清退出。 。 二、 总承包对分包队伍进场的要求 1、 分包单位必须具备杭州市办理的本工程施工单项注册或杭州市的施工注...
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