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188宝金博页面版: 工地仓库管理制度(附件三)

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内容提示: 原材料仓库管理制度 为规范工地仓库的管理, 特制定本制度: 1、 进入工地原材料、 电气设备和工程机具等, 先由仓管员、 施工员共同负责材料名称、 型号、 规格、 数量等的核对, 无误后点数签收并登记入账, 每月月末向总仓递交《材料使用情况汇总表》。 2、 不合格的材料填写《退料清单》, 并限期退回仓库或供应商。 3、 仓管员根据材料的名称、 型号、 规格、 种类等的不同, 进行分类合理存放, 并做好各项材料标识卡、 存卡工作。 4、 库存的材料一般要求用货架存放, 严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。 5、 为了严格控制物资的进出和可追...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:70 | 上传日期:2014-05-04 19:48:39 | 文档星级:
原材料仓库管理制度 为规范工地仓库的管理, 特制定本制度: 1、 进入工地原材料、 电气设备和工程机具等, 先由仓管员、 施工员共同负责材料名称、 型号、 规格、 数量等的核对, 无误后点数签收并登记入账, 每月月末向总仓递交《材料使用情况汇总表》。 2、 不合格的材料填写《退料清单》, 并限期退回仓库或供应商。 3、 仓管员根据材料的名称、 型号、 规格、 种类等的不同, 进行分类合理存放, 并做好各项材料标识卡、 存卡工作。 4、 库存的材料一般要求用货架存放, 严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。 5、 为了严格控制物资的进出和可追溯, 所有库存的材料、 电气设备和工程工具均要有《物料存量控制卡》。 6、 室外各项工程材料必须按照项目部规定合理堆放并做好标识工作。 7、 施工班组到仓库领用材料, 必须填写《领料单》; 如果未办理领料手续, 或因《领料单》 未有授权人批准, 仓库不得发料。 8、 根据材料供应计划进行发放, 如果超计划领用, 不予发料。 9、 在发料的过程中, 必须遵守先进先出的原则。 10、 工地如果出现材料遗失或损耗超标, 而需要超领时, 必须由施工班组重新填写《领用单》, 经项目经理批准, 才可以超领。 11、 库存超过半年的材料, 先由仓管员进行登记, 并填写《库存超半年未使用材料登记表》, 然后由仓管员与工地相关部门进行协商, 提出解决方案, 经项目经理批准后执行。 12、 当工地出现部分工程结束或整体工程结束时有剩余的材料, 仓管员则应填写《材料退料单》, 并把多余的物料退回公司仓库统一保管。 但所有的工程退料在退库前,

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