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188宝金博页面版: 生产部管理制度

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内容提示: 生 产 部 管 理 制 度 一、 自觉遵守公司制订的各项规章制度 服从公司的管理和调度。 二、认真学习生产设备的操作方法产品标准、故障处理钻研 专业技术知识交流实践经验不断提高专业技术水平。 三、产品生产应符合质量要求。 四、 产品生产必须依据工程总材料单 按时保质保量完成生产任务切实做好各工程的后勤服务工作。 五、 节能降耗 修旧利废 降低产品成本 充分合理地利用材料杜绝浪费。 六、抽查原材料产品质量、规格是否符合要求生产产品必须登记台帐。产品出库办理出库手续注明产品规格、数量、销售产品须有财务交...

文档格式:PDF | 页数:1 | 浏览次数:49 | 上传日期:2012-04-20 06:11:45 | 文档星级:
生 产 部 管 理 制 度 一、 自觉遵守公司制订的各项规章制度 服从公司的管理和调度。 二、认真学习生产设备的操作方法产品标准、故障处理钻研 专业技术知识交流实践经验不断提高专业技术水平。 三、产品生产应符合质量要求。 四、 产品生产必须依据工程总材料单 按时保质保量完成生产任务切实做好各工程的后勤服务工作。 五、 节能降耗 修旧利废 降低产品成本 充分合理地利用材料杜绝浪费。 六、抽查原材料产品质量、规格是否符合要求生产产品必须登记台帐。产品出库办理出库手续注明产品规格、数量、销售产品须有财务交款手续方能办理出库。 七、做好生产车间设备的保养、维修经常检查设备运转情况保持设备清洁保证设备在生产过程中的正常运转。 八、每天下班前召开生产调度会评比当天的工作安排次日的任务。 九、抓安全就是抓效益安全工作要常抓不懈。如出现违规安全事故由部门负责人承担。 以上制度只限本公司使用

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