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188宝金博页面版: 服务员绩效考核方案

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内容提示: 服务员绩效考核方案 一、目的 为更好的调动员工工作积极性与激情建立行之有效的激励机制真正体现“多劳多得”的原则提升员工的福利待遇特制定本方案。 二、范围 前厅服务员 三、周期:: 月度考核每月的 26 号至下月 25 号。 四、考核方式 围绕服务员素质、岗位核心业务、技能设立指标考核完成比例。 五、具体 一素质方面 1内容 A 思维方式整体思维、责已思维、利他思维的运用从员工层面和 直接上级层面通过打分的形式进行优秀10 分 良好8 分 好6 分 一般4 分 较差2 分 B 真诚不...

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服务员绩效考核方案 一、目的 为更好的调动员工工作积极性与激情建立行之有效的激励机制真正体现“多劳多得”的原则提升员工的福利待遇特制定本方案。 二、范围 前厅服务员 三、周期:: 月度考核每月的 26 号至下月 25 号。 四、考核方式 围绕服务员素质、岗位核心业务、技能设立指标考核完成比例。 五、具体 一素质方面 1内容 A 思维方式整体思维、责已思维、利他思维的运用从员工层面和 直接上级层面通过打分的形式进行优秀10 分 良好8 分 好6 分 一般4 分 较差2 分 B 真诚不弄虚作假真实的谈出自己对人对事的想法和看法 相信人和事(真诚待人)很坦诚的指出对方的问题尤其是利益与素质方面的问题。 忠诚以企业的利益为重当个人利益家庭利益等利益与企业利益冲突时以企业利益为重对工作认真负责原则性强凡事以企业的标准为尺度衡量不以人情为重

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